Welcome to

Maxima Performa Indonesia


Exclusively Design For Maxima Performa Indonesia

Tentang Kami

MPI Consultant adalah sebuah organisasi yang bergerak di bidang konsultan SDM. Berdirinya MPI Consultant diprakarsai oleh para Psikolog Industri dan Organisasi alumni Universitas Indonesia pada tanggal 26 September 2006.

Dalam kegiatannya, MPI Consultant juga melibatkan para profesional, akademisi, dan praktisi yang kompeten dalam bidang Psikologi dan SDM. Pada awalnya, MPI memf uskan diri pada 6 aktivitas utama, yaitu Analisa Jabatan, Seleksi dan Penempatan, Indentifikasi Potensi, Rekrutmen Terpadu, Assessment Centre, dan Konseling Kerja. Namun seiring dengan semakin berkembangnya kebutuhan pasar, maka MPI pun terus memperkaya jenis pelayanannya agar dapat memenuhi harapan pasar

Visi

Menjadi Konsultan Psikologi yang dapat memberikan pelayanan terbaik kepada para klien dan masyarakat luas. MPI Consultant mengedepankan prinsip "Human Capital Improvement", dimana individu dipandang (dijunjung) sebagai modal penting dalam suatu organisasi, yang senantiasa harus dikembangkan sehingga dapat berkontribusi secara optimal.

Misi

  • Menjadi " Center of Human Capital Improvement ", untuk menemukan individu-individu yang terbaik dan potensial.

  • Menerapkan ilmu Psikologi, khususnya Psikologi Industri dan Organisasi, untuk mengembangkan alat-alat ukur ( assessment tools ) dan metode yang valid dan reliabel.

  • Memberikan keuntungan kepada " Stake Holder " dengan tetap mempertimbangkan moral dan kepentingan masyarakat.

Keahlian Kami

Organizational Development

Organisasi dituntut untuk lebih adaptif terhadap lingkungan yang secara dinamis selalu mengalami perubahan. Organisasi harus dapat menyesuaikan diri dengan segala bentuk perubahan di dalam lingkungan sekitar. Seringkali organisasi melakukan perubahan seperti struktur, tatakerja maupun terobosan teknologi untuk merespon perubahan yang datang tersebut.

Pengembangan organisasi (organizational development) merupakan suatu usaha jangka panjang yang didukung oleh pimpinan untuk memperbaiki proses-proses pemecahan masalah dan pembaharuan organsiasi. Pengembangan organisasi dimaksudkan untuk membuat organisasi lebih efektif dan efisien dalam mencapai tujuannya. Dengan kata lain, proses pengembangan organisasi dilakukan untuk menyelesaikan masalah organisasi dan meningkatkan efektivitas organisasi mencapai tujuannya.

Perubahan organisasi harus diawali oleh sebuah perencanaan yang matang serta sosialisasi yang jelas agar tidak terjadi pandangan yang negatif baik bagi pegawai ataupun organisasi. Karena tujuan dari setiap adanya perubahan adalah penyempurnaan.

People Development

Manusia merupakan sentral dari aktivitas organisasi. Organisasi akan berjalan dengan efektif dengan adanya individu yang tepat dan mampu memberikan kontribusi yang optimal pada aktivitas organisasi. Aktivitas mengelola manusia sebagai asset organisasi akan dimulai dari proses memiliki karakteristik individu yang sesuai dengan kebutuhan tugas dan organisasi. Pada tahapan berikutnya, organisasi akan mengembangkan individu yang telah bergabung dalam organisasi agar mampu memenuhi tuntutan dan perubahan di lingkungan kerja.

Pengembangan kemampuan karyawan merupakan hal yang utama dalam kesuksesan organisasi mencapai tujuan. Saat ini, penting bagi organsasi untuk mengelola sumber daya manusia yang ada untuk berkembang sesuai dengan kemampuan agar dapat sejalan dengan tujuan organisasi dan kesempatan yang ada. Pengembangan yang dilakukan harus dilakukan dengan tepat sehingga dapat mengevaluasi kepribadian yang terkait dengan tugas, kemampuan intelektual dan kompetensi yang dijadikan tolok ukur keberhasilan dalam penyelesaian tugas.

MPI akan membantu dalam memilih dan mengembangkan sumber daya manusia yang ada agar dapat menjadi keunggulan yang kompetetif bagi aktivitas organisasi. Melalui identifikasi kesenjangan kemampuan maka akan memudahkan organisasi dalam menentukan tindakan pengembangan yang akan diberikan kepada sumber daya yang ada

Reviews

Apa Yang Orang Katakan Tentang Kami

Tenaga Ahli Kami

Dalam menjalankan proses bisnisnya, MPI Consultant dimotori oleh 3 orang Psikolog yang juga sekaligus menjadi pendiri MPI Consultant

Hi, My name is

Dina Tridiasrini, M.Psi
SIP: 01 /IP:10 - 06/1478


Hi, My name is

Puti Archianti Widiasih, M.Psi
SIP: 01/IP:10 – 06/1477


Hi, My name is

Octiani Eka Hapsari, M.psi
SIP: 01/IP:10 – 06/1489



Layanan Kami

" We Provide The Best Services As A Solution for Your Human Capital Improvement "

Maxima Performa Indonesia
  • Organizational Redesign

  • Designing Compensation Structure

  • Designing Competency Model

  • Conducting Training Need Analysis

  • Assessment Center

  • Psychological Assessment

  • Training

  • Leadership Feedback





"Organisasi selalu menghadapi metamorfosis seperti metamorfosisnya ulat menjadi kupu-kupu. Artinya hanya ada dua pilihan bagi organisasi yaitu berubah atau mati. Namun, pilihan untuk berubah merupakan pilihan yang tepat, sebagai organisasi yang fleksiblitasnya tidak lebih tinggi mungkin akan dapat bertahan hidup kecuali mereka mengubah atau menstrukturkan kembali organisasinya" (Morgan, 2006).

Organisasi dituntut untuk lebih adaptif terhadap lingkungan yang secara dinamis selalu mengalami perubahan. Organisasi harus dapat menyesuaikan diri dengan segala bentuk perubahan di dalam lingkungan sekitar. Seringkali organisasi melakukan perubahan seperti struktur, tatakerja maupun terobosan teknologi untuk merespon perubahan yang datang tersebut.

Pengembangan organisasi (organizational development) merupakan suatu usaha jangka panjang yang didukung oleh pimpinan untuk memperbaiki proses-proses pemecahan masalah dan pembaharuan organsiasi. Pengembangan organisasi dimaksudkan untuk membuat organisasi lebih efektif dan efisien dalam mencapai tujuannya. Dengan kata lain, proses pengembangan organisasi dilakukan untuk menyelesaikan masalah organisasi dan meningkatkan efektivitas organisasi mencapai tujuannya.

Perubahan organisasi harus diawali oleh sebuah perencanaan yang matang serta sosialisasi yang jelas agar tidak terjadi pandangan yang negatif baik bagi pegawai ataupun organisasi. Karena tujuan dari setiap adanya perubahan adalah penyempurnaan. MPI fokus untuk mengembangkan organisasi melalui sejumlah aktivitas sebagai berikut :


| Deskripsi

Struktur organisasi perusahaan merupakan sebuah garis hierarki yang mendeskripsikan kompenen-komponen yang menyusun perusahaan dimana setiap individu (sumber daya menusia) yang berada pada lingkup perusahaan tersebut memiliki posisi dan fungsi masing-masing. Proses mengubah struktur organisasi akan berdampak pada peningkatan kinerja organisasi. Hal ini akan terkait dengan proses pengambilan keputusan dan implementasi kebijakan yang disusun oleh manajemen.

| Manfaat

Struktur organisasi yang tepat akan memberikan informasi kepada seluruh manusia yang menjadi anggotanya untuk mengetahui kegiatan atau pekerjaan yang harus ia kerjakan, berkonsultasi atau bertanggung jawab kepada siapa, sehingga proses kerjasama menuju pencapaian tujuan organisasi dapat terwujud sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Fungsi atau kegunaan struktur dalam sebuah organisasi dapat dijelaskan sebagai berikut :

  • Kejelasan Tanggung Jawab. Setiap anggota organisasi harus bertanggung jawab dan apa yang harus dipertanggung jawabkan. Setiap anggota organisasi harus bertanggung jawab kepada pimpinan atau atasan yang memberikan kewenangan, karena pelaksanaan kewenangan itu yang harus dipertanggungjawabkan.
  • Kejelasan Kedudukan. Kejelasan kedudukan seseorang dalam struktur organsisasi sebenarnya mempermudah dalam melakukan koordinasi maupun hubungan karena adanya keterkaitan penyelesaian suatu fungsi yang dipercayakan kepada seseorang.
  • Kejelasan Uraian Tugas. Kejelasan uraian tugas dalam struktur organisasi sangat membantu pihak pimpinan untuk melakukan pengawasan dan pengendalian, dan bagi bawahan akan dapat berkonsentrasi dalam melaksanakan suatu pekerjaan karena uraiannya yang jelas.
  • Kejelasan Jalur Hubungan. Dalam rangka pelaksaan tugas dan tanggung jawab setiap karyawan atau pegawai dalam sebuah organisasi, maka dibutuhkan kejelasan hubungan yang tergambar dalam struktur, sehingga jalur penyelesaian pekerjaan akan semakin efektif dan dapat saling menguntungkan.

The growth and development of people is the highest calling of leadership (Harvey S Firestone)

Manusia merupakan sentral dari aktivitas organisasi. Organisasi akan berjalan dengan efektif dengan adanya individu yang tepat dan mampu memberikan kontribusi yang optimal pada aktivitas organisasi. Aktivitas mengelola manusia sebagai asset organisasi akan dimulai dari proses memiliki karakteristik individu yang sesuai dengan kebutuhan tugas dan organisasi. Pada tahapan berikutnya, organisasi akan mengembangkan individu yang telah bergabung dalam organisasi agar mampu memenuhi tuntutan dan perubahan di lingkungan kerja.

Pengembangan kemampuan karyawan merupakan hal yang utama dalam kesuksesan organisasi mencapai tujuan. Saat ini, penting bagi organsasi untuk mengelola sumber daya manusia yang ada untuk berkembang sesuai dengan kemampuan agar dapat sejalan dengan tujuan organisasi dan kesempatan yang ada. Pengembangan yang dilakukan harus dilakukan dengan tepat sehingga dapat mengevaluasi kepribadian yang terkait dengan tugas, kemampuan intelektual dan kompetensi yang dijadikan tolok ukur keberhasilan dalam penyelesaian tugas.

MPI akan membantu dalam memilih dan mengembangkan sumber daya manusia yang ada agar dapat menjadi keunggulan yang kompetetif bagi aktivitas organisasi. Melalui identifikasi kesenjangan kemampuan maka akan memudahkan organisasi dalam menentukan tindakan pengembangan yang akan diberikan kepada sumber daya yang ada. Adapun jasa yang disediakan MPI :


Klien Kami

Klien-Klien Yang Telah Bekerjasama Dengan Kami

Commonwealth Bank



Go To Website

Jakarta International Container Terminal



Go To Website

Koperasi Pegawai Tanjung Priok



Go To Website

Mabua Motor Indonesia



Go To Website

PT.Mega Eltra



Go To Website

PT.Radiant Utama



Go To Website

Universitas Paramadina



Go To Website

PT.Sanghiang Perkasa (Kalbe)



Go To Website

Asuransi AIA



Go To Website

PT.Areva TD



Go To Website

RSUD Samsudin SH



Go To Website

Lembaga Alkitab Indonesia



Go To Website

PT.Unelec Indonesia



Go To Website

PT.Binajasa Sumber Sarana



Go To Website

PT.Indomo Mulia



Go To Website

PT.Jaya Proteksindo Bakti



Go To Website

PT.Mensa Bina Sukses



Go To Website

PT.Sigma Utama



Go To Website

PT.Surya Dermato Medika



Go To Website

PT.Tira Austenite



Go To Website

News and Events

Our News and Events List

PT. Maxima Performa Indonesia


Primary Office


Gedung Amalia Medical Center 3rd Floor
Jalan Dewi Sartika No.364A
Cawang, Jakarta Timur

+62 021-8090762

Secondary Office


Jalan Taruna No.18 C, Kelurahan Jati
Kecamatan Pulogadung,Jakarta Timur,13220

+62 021-47862854

Hubungi Kami

Terimakasih Telah Mengunjungi Website Kami, Untuk Informasi dan Layanan, Harap Hubungi Kami

Kantor Kami

Primary Office

Gedung Amalia Medical Center 3rd Floor
Jalan Dewi Sartika No.364A
Cawang
Jakarta Timur

+62 021-8090762

Secondary Office

Jalan Taruna No.18 C
Kelurahan Jati
Kecamatan Pulogadung
Jakarta Timur,13220

+62 021-47862854

Harap Tinggalkan Pesan